好多網路行銷單位,及網路行銷老師都在開辦line行銷及line@課程。

我始終沒有跟任何line行銷老師搭配推廣!!

只有這場LINE@商機大引爆~我破例了!!!........

LINE@商機大引爆

全台獨家唯一能在二小時內,教會你如何從LINE@賺到另一桶金。

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LINE在台灣的註冊人數已超過1700萬人,在智慧型手機上的使用人口已經超越最大的社群平台。

過去的上網人口,是越年輕的人越多,而年輕人消費能力較有限,但LINE的使用年齡層徹底翻覆,

20歲-39歲的使用人口佔總使用人口的41.9%,而40歲以上的使用人口,占了48.8%,

月收入超過4萬以上的
LINE用戶,占整體用戶40%以上,而其中更有8.9%用戶收入更高達8萬以上。

但這一切跟你有甚麼關係呢?


LINE公司最新推出的LINE@生活圈,猶如社群平台的粉絲團,但目前最大的社群平台,觸及率也未超過10%,而LINE@卻高達70%以上,更重要的是 申請免費 。

LINE@ 的使用人口、年齡層、觸及率、擴散力、整體威力可說是眾多行銷管道最好的,過去我們幫助過很多人在社群平台賺到第一桶金,而這次 LINE@ 的使用人口、年齡層、觸及率,整體威力超過過去所有的社群平台至少20倍以上。

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LINE@ 生活圈致富商機,你千萬不可錯過。點這裡知道更多:http://bit.ly/1BTsRXt

交辦的技術:當主管就該懂的帶人訣竅



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觀念清晰:清楚說明「交辦」的意義與好處,讓你一點就通!

方法有效:別讓實際操作與說法,壞了你的善意,最有效的做法在這裡!

表格實用:交辦時該注意的眉角,有了表格不怕「漏勾」!


?哪一種交辦流程,一定會做出成果

?怎樣的溝通頻率,不會拖延進度

?照著哪些表單控管,事情不出包

?交辦工作,不必等到對部屬有信心

——這樣交辦,他有成就感,你好輕鬆!

「把工作交辦出去的關鍵技巧,不是等到部屬有能力完成才交給他;而是就算部屬可能做不到,也要硬塞給他。」──小倉廣

?交辦給別人,還得花時間教,自己做比較快。

?萬一出問題,還不是我要收爛攤子。

?萬一他的表現太差,會影響業績。

很多主管都有以上心態,以為順手把工作做完就好了。結果是,主管越來越忙,累垮自己不說,自己和部屬都沒辦法再成長。另外,也有主管因為不知道怎麼交辦工作,而大感苦惱。這顯然是很多工作者的一大頭痛問題。

幫助三萬名主管脫胎換骨的小倉廣認為,部屬的經驗與素養一定不如主管,所以,主管交辦工作給部屬本來就會有風險,主管該思考的是,如何把風險降到最低、損害期間控制到最短。作者提供一套保證不失敗的交辦技術:

?交辦工作,不必等到時機成熟

?除了三種工作,手上的每一件事都能交出去

?勉強部屬的能力,那是栽培他;勉強部屬的意願,那就一定會失敗

?想要提醒部屬,怎樣說會有效果,怎樣說會有反效果

?哪一種交辦流程,一定會做出成果

?怎樣的溝通頻率,不會拖延進度

?照著哪些表單控管,事情不出包

本書有豐富的職場故事,還提供了多種應用清單,幫助你掌握交辦工作的各種眉角,解決你的帶人煩惱,讓你和部屬一起邁向下一個成長目標。

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